Dalla strategia all'esecuzione, con chi l'ha già fatto
OPINT affianca imprenditori, management e azionisti nelle decisioni e nelle trasformazioni che cambiano la traiettoria di un'azienda. Portiamo l'esperienza di chi queste trasformazioni le ha guidate in prima persona, in azienda, rispondendo dei risultati.
Per chi lavoriamo?
Per imprenditori e amministratori delegati, per chi guida la finanza e le operations, e per gli azionisti, compresi i fondi di investimento e le loro partecipate. Lavoriamo soprattutto con aziende medie e grandi che stanno affrontando una crescita, un'acquisizione, una ristrutturazione o un cambio di modello.
In quali situazioni siamo utili?
- Dovete scegliere un ERP, un WMS o un altro sistema importanteProcessi, tecnologia e integrazione
- Volete un progetto di intelligenza artificiale che produca effetti realiDiagnostica dei processi
- Avete appena acquisito un'azienda, o state per cederne una partePost-M&A e carve-out
- La crescita si è fermata, oppure ha superato l'organizzazioneCrescita e nuovi mercati
- Margini e costi peggiorano senza una causa evidenteCosti indiretti · Catena del valore
- Il vostro modo di vendere non funziona più come primaModello commerciale
- Un investitore o un nuovo management chiedono più visibilità su come lavora l'aziendaDiagnostica dei processi
- Serve una svolta radicaleTurnaround
Che cosa facciamo?
Diagnostica dei processi
In poche settimane, come lavora davvero l'azienda e dove conviene intervenire
Ottimizzazione dei costi indiretti
Risparmi a doppia cifra sulle spese lontane dal vostro mestiere
Processi, tecnologia e integrazione
Sistemi scelti e integrati a partire dai processi, anche dopo un'acquisizione
Trasformazione strategica e crescita
Crescita, modello commerciale, acquisizioni e cessioni, efficienza, turnaround
Perché fidarsi?
Chi incontrate è chi lavora sul progetto
Gli stessi soci seguono il lavoro dall'inizio alla fine.
Esperienza da manager
Abbiamo guidato aziende, funzioni e sistemi informativi rispondendo dei risultati, non solo dei consigli.
Indipendenza
Non vendiamo software e non abbiamo accordi con chi lo vende: le nostre raccomandazioni non partono da un prodotto.
Chi siamo?
Francesco Gulli
Trent'anni in ruoli di vertice nelle life sciences, tra Ciba Vision, Novartis e Sandoz. Crescita, organizzazioni commerciali, carve-out e ristrutturazioni.
Nicola Meneghetti
Consulenza in Accenture, Capgemini e Deloitte, poi la direzione dei sistemi informativi in Nestlé Purina e Synlab. Integrazioni dopo le acquisizioni, processi, scelta dei sistemi, costi.